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Proyectos de I+D+i
Teórico
2025 · Ordinaria · Suplente
1
Examen
BLOQUE 1. PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO Y TECNOLOGÍA SOSTENIBLE

Una empresa se encuentra en pleno desarrollo de un proyecto destinado a la ampliación de una central eólica existente. Este proyecto tiene como objetivo incrementar la capacidad de producción de energía renovable de la planta. La principal actividad de esta ampliación será la instalación de 15 nuevos aerogeneradores, lo que permitirá aumentar significativamente la cantidad de energía que la central puede generar. Además de la instalación de los aerogeneradores, el proyecto incluirá una serie de trabajos complementarios, como la adecuación de la infraestructura existente para dar cabida a las nuevas unidades, la actualización de los sistemas de control y monitorización, así como la conexión de los nuevos generadores a la red eléctrica. Responda a las siguientes preguntas:

a) Razone cuatro aspectos que deberían tenerse en cuenta para mejorar la sostenibilidad de la central en la zona.b) Para mejorar la supervisión inteligente de los aerogeneradores, se quiere instalar un software que visualice en tiempo real el rendimiento y se reduzcan los tiempos de inactividad. Para la implantación de este sistema, justifique qué metodología de trabajo sería la más conveniente para el proyecto.
Energía eólicaSostenibilidadMetodología Agile
a)

Cuatro aspectos que deberían tenerse en cuenta para mejorar la sostenibilidad de la central eólica son:1. Impacto en la fauna (especialmente aves y murciélagos): Realizar estudios ornitológicos y quiropterológicos exhaustivos para determinar las rutas migratorias y zonas de campeo. Implementar sistemas de detección y disuasión, o incluso paradas temporales de los aerogeneradores en momentos de alto riesgo, para minimizar la mortalidad de estas especies.2. Impacto paisajístico y visual: Diseñar la disposición de los aerogeneradores de forma que se minimice su impacto visual en el entorno. Integrar la infraestructura auxiliar (caminos, subestaciones) de manera armoniosa con el paisaje y considerar la revegetación de las áreas afectadas durante la construcción para restaurar el hábitat natural.3. Gestión del ciclo de vida y reciclaje de componentes: Planificar el reciclaje y la valorización de los materiales de los aerogeneradores al final de su vida útil, especialmente las palas de materiales compuestos. Priorizar el uso de materiales reciclados o de bajo impacto ambiental en la construcción de los nuevos componentes y la infraestructura.4. Impacto acústico: Realizar un estudio de ruido para asegurar que los niveles de emisión sonora de los nuevos aerogeneradores estén dentro de los límites legales y no causen molestias a las poblaciones cercanas. Esto puede implicar la selección de modelos de aerogeneradores con bajas emisiones de ruido o la implementación de medidas de mitigación acústica.

b)

Para la implantación de un software de supervisión inteligente que visualice en tiempo real el rendimiento y reduzca los tiempos de inactividad, la metodología de trabajo más conveniente sería la Metodología Ágil.Justificación:1. Iteración y retroalimentación continua: Los proyectos de software para monitorización en tiempo real se benefician enormemente de la entrega incremental de funcionalidades. La metodología ágil permite desarrollar el software en ciclos cortos (sprints), obteniendo retroalimentación constante de los usuarios (operadores de la central) para adaptar y refinar el sistema. Esto asegura que el software cumpla exactamente con las necesidades de supervisión y optimización del rendimiento.2. Adaptabilidad a cambios: Las necesidades de supervisión y la tecnología pueden evolucionar. La metodología ágil es flexible y permite incorporar nuevos requisitos o modificar los existentes de forma eficiente a lo largo del proyecto, sin necesidad de redefinir todo el plan inicial. Esto es crucial para un sistema que busca optimizar un proceso dinámico como la operación de aerogeneradores.3. Entrega de valor temprana: En lugar de esperar a un producto final completo, la metodología ágil permite liberar versiones funcionales del software de forma temprana. Esto significa que la empresa puede empezar a visualizar datos y reducir tiempos de inactividad con funcionalidades básicas desde las primeras etapas del proyecto, obteniendo un retorno de la inversión más rápido y permitiendo una mejora continua basada en el uso real.4. Colaboración activa: La metodología ágil promueve una comunicación constante y estrecha entre el equipo de desarrollo, los ingenieros de la central eólica y los futuros usuarios. Esta colaboración directa es esencial para comprender las particularidades del funcionamiento de los aerogeneradores y diseñar un software que se integre perfectamente con la operativa, identificando las métricas clave y los umbrales de alerta necesarios para reducir la inactividad.